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●信息直接面向使用者,为使用者服务在传统企业中,只有最终产品是面向顾客的,其它对于使用者都是间接的,隐藏在背后的,信息则显示出对企业内外高度的透明性,体现了非常明确的目的性。如果说,企业流程重组可以以信息为中心,也可以有别的目标的话,那么企业转型非常明确就是指企业从有形方面到无形方面的信息化。企业流程重组如果要真正实现以信息为中心,就必须通过企业网的建设,实现企业的转型。以下是唐·塔普斯考特的列表分析:质量管理、企业流程重组与企业转型之间的不同全盛发展时期80年代90年代90年代后期生命周期阶段成熟期中年期胚胎期目标(实践)减少缺点流程化,成本转移和成本逃避价值创造,新产品、新服务通过新的分配渠道到达新市场企业背景全球化,新的国际竞争,顾客预期改变90年代初的不景气和泡沫经济崩溃的压力,易感应,战略效能数字化经济的崛起,国民信息基础建设,对变革的新驱动目标增量突破突破接近持续改进绿色领域──从涂鸦开始拟思未来,塑造今日,缺口分析,转移计划投资要求相对低高(关注管理,致力于工作的重新设计,信息系统)高(管理及所有与个人有关的方面,转向使信息结构发挥功能)影响长期短期和中期短期、中期和长期事业的成功率高低适度领域产品过程企业,扩展的企业竞争分化不,质量是需要的,但对竞争来说是不够的条件不,战略效果对竞争的奇偶校验有要求是的,如果做得正确的话为什么说传统的企业组织是间接的,而网络化的企业组织变成直接的了呢,下面的图示可以部分地说明问题。即信息国民收入是一定量的信息经一定的转化速率处理后形成的社会财富,或者说是一定量的信息以一定的信息价格表示出来的集合。信息国民收入就是信息社会财富。现在看出来了吧,"历史"是"大脚”“火球"们和瀛海威们共同创造的。而不是信息量一家的功劳。信息财富(Y)是个流量,信息量(B)只是个存量,存量不可能自己就变成流量,信息量不可能不经处理自己变为财富。●互联网和万维网:一些人认为1999年美国的互联网用户可达1亿人。加特耐尔集团公司认为只会达到6000万人(80%的可能性),其中,不到1/4的人想通过互联网购物,而真正购物人数不足100万人(目前的零售转化率为0.2%,今后每年翻一番)。电子游戏平台注册金“本”位生产力创造的财富,就象身强力壮的瞎子去要饭。对他来说,身体强壮是他的本钱;但尽管腿力好,兜的圈子又多又大又远,但经常空手而归,或要不到所需的东西。而那个小孩子的作用就象网络信息生产力的作用,虽然他本身不付出什么体力,但他让身强力壮的瞎子减少了盲目性,因此财富是他们共同“创造”的。那么怎么评估二者在财富创造中的贡献呢?这个问题必须历史地看。如果“讨饭”的路径短,半径小,那显然“小孩子”起的作用就小。这是工业化前期的情况,那时生产的社会化程度还不充分,生产规模扩大的要求经常掩盖着生产盲目性带来的矛盾,信息沟通的必要性和可能性都不具备。如果“讨饭”的路径极大延长,半径极度扩大,则“小孩子”的作用就突出了。因为这时眼力比体力更关键,看清一个目标,可以少走许多弯路。这是工业化后期的情况,生产规模大得超过需要,生产迂回路径长得首尾无法兼顾,此时凡是能使产消首尾兼顾的信息技术和企业就会取得最大的发展,获得最大的利益。这时企业获利不是靠“本”──此时增加“本”只能更加添乱,因为问题就是“本”本身带来的──而是靠信息。这里的“无本万利”不是指无中生有,不是指不劳而获。“利”是有来源的,它是从信息中来的。发生变化的只不过是“利”的来源从主要靠“本”,转成主要靠信息。当然,“无本万利”并不意味着“有本无利”,不是说当经济转向以信息为中心之后,以传统的资本为核心的企业或个人就再也无利可图。这种关系是这样的:如今在美国,农业占产值不到3%,工业制造业马上也将跌进6%以内,社会财富主要由新兴产业来分享。这并不等于说从事农业的人就会贫困,相反,由于从事农业的人口减少,从业者技术素质提高,他们的收入并不低于社会平均水平。还是那句话,所占份额虽然减少,但绝对数仍然增加。同样,传统工业产业的从业者,面临的也将是这样一个前景。当然,在社会财富的转移中,传统产业内从业者谁去谁留,将不可避免出现激烈竞争。

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